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La iniciativa de conformar un grupo de jóvenes contra la corrupción surgió luego de la participación de uno de los actuales miembros de la Corporación en el Foro de Jóvenes Contra la Corrupción, en el marco de la XI Conferencia Internacional Anticorrupción, realizada en Seúl, Corea del Sur, en Mayo de 2003.

Entre junio y agosto del mismo año, varios jóvenes empezaron a reunirse periódica e informalmente con el objeto de presentar la idea a otros jóvenes e identificar temas sobre los cuales desarrollar un trabajo concreto. El 7 de agosto de 2003 se llevó a cabo el primer taller de planeación que identificó las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades del grupo, así como las tres estrategias de trabajo con las que nació Ocasa: (i) fomento de la toma de conciencia de los jóvenes frente a la corrupción; (ii) fortalecimiento en valores para jóvenes; y (iii) promoción del control ciudadano y de la rendición de cuentas.

Entre septiembre de 2003 y febrero de 2004, el grupo desarrolló una primera aproximación al ejercicio del control social en Bogotá y en marzo participó en la Feria "Jovenes, desarrollo y paz" promovida por el Banco Mundial en Colombia, con el proyecto de "Red colombiana de jóvenes contra la corrupción". Estas dos experiencias condujeron al grupo inicial a tomar la decisión de dar origen a una entidad sin ánimo de lucro en el mes de abril de 2004. En los meses siguientes, se iniciaron los procedimientos de adecuación legal y administrativa de la Corporación; se debatieron, precisaron y priorizaron sus estrategias y proyectos; y se inició la promoción de la institución a través de reuniones de presentación con personas, organizaciones no gubernamentales, instituciones públicas y privadas, medios de comunicación, universidades y grupos juveniles, tales como el Programa Presidencial del Lucha Contra la Corrupción, Colombia Joven, Revista Semana, Fundación Carolina, USAID, Fundación Corona, Fundación Restrepo Barco, Universidad Externado de Colombia, Universidad de los Andes, UNDCE, Fundación Yo Creo en Colombia, entre otros.

Entre septiembre y octubre del mismo año, los miembros de Ocasa enfocaron sus esfuerzos en la organización del Foro "Jóvenes contra la corrupción: Abramos el debate", que se realizó el 3 de Noviembre de 2004 en la Universidad de los Andes, con el apoyo del programa de pregrado de administración de la misma institución académica, Transparencia por Colombia, el Instituto de Ciencia Política, la Fundación Konrad Adenauer, y OPE Publicidad. En el Foro participaron más de 100 personas y contó con las intervenciones de Rosa Inés Ospina, Directora Ejecutiva de Transparencia por Colombia; María Margarita Zuleta, Directora del Programa Presidencial de Lucha contra la Corrupción; y Felipe Lozano Puche, joven periodista y autor del libro "Conspiración en los puertos. Relatos de una liquidación"; así como distintos miembros de Ocasa. Con este evento, la Corporación inició una discusión abierta sobre el rol de la juventud frente a la problemática de la corrupción, promovió el debate a través de distintos medios de comunicación (radio, prensa y televisión).

Al final del 2004, Ocasa desarrolló un taller de evaluación de las actividades del año y de planeación para el 2005, gracias al cual se identificó y priorizó la necesidad de formular un proyecto de fortalecimiento institucional. Los primeros meses del 2005 sirvieron para consolidar la alianza de la Corporación con el Portal Avanza, lo cual le permitió a Ocasa lanzar en Marzo del 2005 su página web www.ocasa.avanza.org.co con el apoyo de esta última organización. Así mismo, en el 2005 la Corporación desarrolló tres proyectos.

Por un lado, el taller "Participación ciudadana y valores democráticos" y el seminario "Transparencia en la gestión pública" cuyo propósito fue sensibilizar y empoderar a nuestros futuros líderes de distintos municipios del país en temas como el cuidado de lo público, los derechos y deberes ciudadanos, el control social, y la integridad en la gestión pública y privada, como factores de desarrollo social, económico y cultural de sus comunidades. Esta propuesta fue aceptada por la Escuela de Liderazgo de Montelíbano, Córdoba, quien, mediante la firma de un acuerdo de cooperación institucional, facilitó el desarrollo de los ejercicios con jóvenes de la región. El taller se adelantó con la participación de 25 jóvenes de Montelíbano; mientras que al seminario asistieron jóvenes de Puerto Libertador, La Apartada y Montelíbano.

A su vez, con el apoyo de la Fundación Konrad Adenauer, se adelantaron las mismas actividades pero en el municipio de Montenegro, Quindío. Ambos se desarrollaron en el primer semestre del año.

En el segundo semestre, también con el apoyo de la Escuela de Liderazgo de la Fundación San Isidro, Ocasa adelantó el ‘Acompañamiento a la licitación pública No 001 de Montelíbano’. La alcaldía de Montelíbano, en cooperación con Cerromatoso S.A., con el respaldo de Transparencia por Colombia, llevaron a cabo en el 2005 la primera licitación pública de la historia del municipio, relacionada con la pavimentación de la carretera que va desde el casco urbano de Montelíbano hasta la ‘ye’. Ocasa fue llamada para adelantar un proceso de acompañamiento mediante el cual se involucró a 15 jóvenes líderes del municipio en todas las actividades relacionadas con la licitación. Desde la visita a la carretera, hasta la audiencia de adjudicación, los jóvenes observaron el proceso, interactuaron con las personas y entidades involucradas en el mismo y, paralelamente, recibieron capacitación en temas como las instituciones públicas, la contratación en Colombia y el control social.

A principio del año 2006 Ocasa participó en un ejercicio de evaluación de las actividades del año inmediatamente anterior, y otro de planeación. Como resultado de aquellos, Ocasa decidió que el 2006 sería un año vital para el fortalecimiento institucional de la Corporación.

En el primer semestre del año, gracias al apoyo de la Konrad Adenauer, Ocasa adelantó dos cursos virtuales de transparencia y control social, que contaron con la participación de 50 jóvenes de diferentes partes del país quienes intercambiaron experiencias sobre el control social en sus regiones. Cada participante, como requisito indispensable para obtener el certificado del curso, identificó una problemática de su comunidad y formuló un pequeño proyecto de control social para hacer frente a éste.

En el segundo semestre del 2006, la iniciativa ‘Yo rindo cuentas, yo exijo cuentas’ fue seleccionada por el fondo de Pequeñas donaciones del Banco Mundial, quien financió su ejecución. El proyecto, que pretendía promover a través de espacios innovadores de deliberación y aprendizaje el conocimiento y la práctica de la Rendición de Cuentas como forma de participación al alcance de los jóvenes líderes y de los representantes locales (Ediles), fue una iniciativa piloto adelantada en cuatro localidades de la ciudad (Teusaquillo, Suba, Engativa y Chapinero) y contó con la participación de jóvenes ediles, candidatos a ediles, miembros de los consejos locales de juventud y jóvenes líderes.

El proyecto se desarrollo mediante dos encuentros presenciales (un seminario de apertura y un foro de cierre ‘Una apuesta por la rendición de cuentas de nuestros representantes) y un curso virtual de cinco semanas. En el curso, los jóvenes no sólo recibieron herramientas de exigencia y solicitud de cuentas, sino que además participaron en la construcción de una Metodología para la rendición de cuentas de las JAS, que será presentada a otras localidades con el fin de que sea un referente en los procesos de rendición de cuentas en la ciudad.

Adicionalmente, en noviembre del 2006, el Director Ejecutivo de Ocasa, Nicolás Hernández, y uno de los miembros fundadores de la Corporación, Andrés Hernández, participaron en la XII Conferencia Internacional contra la Corrupción y, con el apoyo de jóvenes líderes de otros países, promovieron una declaración de los Jóvenes en la lucha anticorrupción, cuya idea principal fue incluida en la declaración final del evento.

En cuanto al fortalecimiento institucional, en el 2006 se recibieron donaciones de equipos y en dinero, que permitieron que Ocasa pudiera establecer una oficina y que una persona pudiera dedicarse tiempo completo a la Corporación. Otro logro del año fue el que el Director de la Corporación fuera seleccionado 'Felow' de Ashoka, por presentar la idea de Ocasa.

A finales del 2006 los miembros de Ocasa realizaron un ejercicio de evaluación del año inmediatamente anterior y de planeación para el nuevo año. En este último se decidió que la Corporación le prestaría una atención especial al proceso electoral del año y se revisaron las líneas estratégicas y metodológicas de la Corporación.

El 2007 recibió a Ocasa con una persona mas dedicada tiempo completo y un practicante, también tiempo completo. Este año adelantaremos, entre otros, dos cursos virtuales de transparencia y control social y dos foros (‘El papel de los medios de comunicación en la lucha contra la corrupción’ y ‘Corrupción y medio ambiente en Colombia’).

Invitado Especial

Bibiana Gomez de Villalba
Primera dama del departamento del Huila - Fundacion Uniendo sueños
Tema: Campañas de alto impacto Social y Comunitario
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